察势者智，驭势者赢。面临复杂多变的商场和日益剧烈的竞赛，企业唯有苦练内功、优化精进，才干永葆展开生机。作为一家专心啤酒饮料配备制作的职业前锋及专精特新冠军企业，合肥中辰轻工机械有限公司（简称：中辰轻机）于近来正式携手鼎捷软件，发动MES项目，编写数字化转型新篇章！

　　合肥中辰轻工机械有限公司（简称：中辰轻机）是我国甚至亚洲名列前茅的专业研制和制作饮料、啤酒等成套出产线设备和整厂交钥匙工程供货商。公司隶属于凯盛科技集团旗下我国联合配备集团公司，是国家级企业技能中心及国家级高新技能企业。定坐落打造全球化的受人敬重的食品包装职业优异供货商。

　　经过30多年的职业沉积，中辰轻机凭仗优异的产品和完善的服务体系，在职业界享有较高名誉。产品及服务已遍及全球70多个国家和地区，在饮料职业成功为可口可乐、百事可乐、娃哈哈、康师傅、健力宝等国内外知名企业供应了多条先进出产线设备；在啤酒职业为嘉士伯、喜力、燕京啤酒、青岛啤酒、华润雪花、百威英博等国内外知名企业服务。

　　近来，中辰轻机&鼎捷软件数字化转型MES项目发动会在合肥中辰轻工机械有限公司隆重举行。我国联合配备履行董事、总经理卢党军宣布视频致辞。我国联合配备副总经理、总工程师陈志强，安徽省总经济师潘峰，合肥市李义福，经开区经贸局马龙应邀到会MES项目发动会。中辰轻机董事长、总经理查正旺及中高层办理人员，鼎捷软件智能制作规划中心总经理刘伟、项目总监厉进鹏、合肥神马高管、MES项目组等相关人员到会本次会议，一起见证项目发动这一里程碑事情。

　　发动会上，我国联合配备履行董事、总经理卢党军宣布致辞，要点针对项目上线施行提出以下四点定见：

　　1.战略规划是数字化转型的思想引领。深化学习体会关于“工业数字化与数字工业化”的战略思想和关于“数字化转型”战略部署，进一步清晰加速数字化转型是展开要求也是战略机会，清晰智能制作是数字化转型的主攻方向。

　　2.数据办理是数字化转型的基本要素。活跃探索企业数据办理和数字化立异使用整体解决计划，构建大数据中心，整合数据资源，加强数据信息安全体系建造。

　　3.机制立异是数字化转型的胜败要害。需求立异安排机制、立异办理机制、立异投入机制。经过继续立异引领企业数字化转型。

　　4.人才保证是数字化转型的中心动能。经过内部培养机制和人才引入，树立人才鼓励保证机制，增强人才立异生机。

　　一起，他表明企业数字化转型既是战略转型，又是立异晋级，期望中辰轻机以此为关键，加速向“制作+服务”改变，力求提前把中辰轻机建造成为高质量展开的具有中心竞赛力的一流企业。

　　会上，我国联合配备副总经理、总工程师陈志强宣布致辞，他表明：中辰轻机MES项目在企业领导班子的带领下，在地方政府的支持下，一定会顺畅上线并取得成功。期望中辰轻机可以在数字化转型方面，走在集团和职业的前列，起到引领效果！

　　随后，安徽省潘峰宣布致辞，表明中辰轻机携手鼎捷软件展开MES项目，是做了一件“有谱”的事，首要体现在三个掌握：

　　1.掌握了展开大势。当今工业展开处在一个觉悟时代，会集表现在怎么知道数据，使用数据。如果说互联网掩盖全民日子是上半场，那么下半场便是与工业机理结合起来，助力企业展开。

　　2.掌握了大环境。安徽省委省政府对企业展开信息化、工业互联网数字化高度重视，先后重磅出台制作强省、数字经济等一系列方针，建造数字化工程正当时。

　　3.掌握了需求。这种需求表现在供需两头，利己利他。供应端是企业，需求将数据源交融贯穿；需求端是商场，需求企业运送数字化东西。

　　中辰轻机携手鼎捷软件展开MES项目，是强强联合，十分“靠谱”，具有一流的轻工职业根底、一流的情绪、一把手工程和一流的合作伙伴。期望中辰轻机MES项目全面施行，创建一流事例，为安徽省工业互联网的推动供应杰出学习！

　　会上，中辰轻机出产总监、智能制作项目经理高宜兵要点介绍了展开MES项意图方针和必要性，并表明中辰轻机具有既专业又经历丰厚的鼎捷软件合作伙伴，一定能成功打造数字化工厂！

　　随后，鼎捷软件项目总监厉进鹏具体解说了数字化转型的标杆效益及规划保证，并表明数字化进程需求按部就班，按先固化再优化的进程，一步步达到数字化转型方针。

　　会上，中辰轻机董事长、总经理查正旺宣布发动致辞，他要点说明数字化建造对公司展开的重要意义。一起就怎么进一步推动MES项目提出主张：

　　一个信仰：只许成功，也必定成功。中辰人的脑海中现已根植集体无意识正念——成功！

　　二个准则：一是“事务为主，IT为辅”的施行准则。各个事务部门活跃调集内部资源，自动参加、深度交融，保证每个功能模块都能顺畅上线。二是“按部就班，继续改进”的作业准则。经过实践——知道——再实践——再知道的进程，循环往复，继续改进。

　　三点要求：一是领导要求。整体干部要站在战略的高度去知道问题，久远的维度去剖析问题，展开的视点去解决问题。二是安排要求。作为体系工程，要安排好人员、规划好时刻、拟定好办法，制定好应急预案，与鼎捷软件齐心协力，保证项目顺畅施行。三是纪律要求。MES体系施行是软件体系与办理形式的磨合，是先进思想与传统习气甚至心智形式的磨合。在遇到困难和问题时，多提主张、少发怨言，专业小组高度协同、密切配合，保证按计划、高质量推动。

　　会上，鼎捷软件智能制作规划中心总经理刘伟宣布致辞，代表鼎捷软件对中辰轻机的挑选和信赖表明感谢，并表明鼎捷软件将竭尽全力，助力中辰轻机成为合肥数字化工厂甚至食品包装机械职业的标杆。针对项目施行，他提出以下主张：

　　1.清晰建造数字化工厂的方针：降本增效、提质减存。项目落地施行时，需求紧紧围绕这一意图去进行，做到总体规划、分步施行、效益前导、要点先行。

　　2.让数据发挥即时效果。关于中层以上的办理者而言，需求掌握数据的运用，经过办理体系实时出现的数据，掌握办理改进的根据，这是迈向智能化工厂的重要一步。

　　鼎捷软件将一直饯别“一次携手，终身陪同”的服务理念，竭尽全力、全情投入，把中辰轻机打造成食品包装机械职业标杆！

　　帆船高张，巨舰疾驰。作为安身制作范畴近40年、专业的智能制作整合者和规划者，鼎捷软件继续紧跟方针召唤和企业展开趋势，以完好的办理周期为企业供应解决计划，更是以丰厚的经历沉积和计划服务，继续为“专新特精”企业数字化转型晋级供应实在落地途径，为国产制作高质量兴起供应中坚力量，获得了超50000家客户的必定与实证，并留下“智能制作就选鼎捷”的诚挚证言。

　　未来，鼎捷软件将全力帮忙中辰轻机提高办理水平，以数字化赋能企业提速展开，一起打造全球化食品包装配备制作范畴数字化项方针杆，迎候企业更光辉的未来！

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