对于企业而言，无论处于生命周期的哪个阶段，减员与增员都是企业管理永恒的主题，也是人力资源管理所要处理的重要课题。

　　公司想要进一步发展、占领市场，单凭现有力量，难免会捉襟见肘、力不从心。只有招兵买马、招贤纳士，才能开疆拓土。

　　无论是外部因素（市场萎缩、竞争加剧、成本上升），还是内部情况（机构臃肿、人员冗余、效率低下），面对营收与利润的双重下滑，减员成为了企业降本增效的常规选择。

　　减员、增员从来都不是一劳永逸的活，在企业发展的各个时期，人力资源团队都要根据实际情况，进行增减操作。

　　一般企业的初创期、成长期、盛年期都会经历增员。特别是在企业初创期，作为关键生产要素的人才，正是企业所急需的，所以增员占主要地位。成长期的企业，则常出现“人才饥渴症”，需要补充大量优质、有发展潜力的人才资源。

　　裁员通常会发生在企业的成长期、老化期。也有一些企业在盛年期也进行了裁员，其实裁员并不仅在于衰退来临和企业危机之时，企业强盛之时进行裁员的原因包括：科技进步使企业能够用更少的人生产更多的产品；降低成本，获取绝对竞争优势等。

　　成长期的减员，一方面由于，员工发现自己不适应企业的运行，选择主动离开企业；另一方面则是，现有员工并非企业之所需，启动裁员机制，及时淘汰不适合的人员。

　　现在很多公司还是依靠人工手动操作（比如信息查找、录入、确认，数据复制粘贴等），涉及到批量操作时，大量的重复步骤极为耗时、枯燥。

　　此外，人工操作也相对容易出错，一旦录入错误，需要反复查验。这些都给企业人力资源服务带来了挑战。

　　其实，员工管理工作涉及大量重复、程式化、规则固定的命令执行操作，非常适合应用RPA（机器人流程自动化）来协助处理。

　　RPA软件机器人是一类程序，可以通过模拟手动操作鼠标、键盘等方式，代替人工完成工作上大批量、重复、繁琐、枯燥的操作。RPA机器人擅长处理跨系统的数据输入、查找、确认等大量简单重复、低价值事务型工作。

　　软件机器人自动操作，不仅能够提升工作效率，提高数据准确性；还可帮助HR减轻工作量，省出更多时间和精力，挑战更有价值、更具创造性的任务。

　　UB Store人资管理系列机器人能够实现7×24小时不间断运行。机器人帮HR省出更多时间，释放人力；有效解决人手不足问题，降低人力成本，助力企业实现更高效、精细化的人才管理。