朱峰，嘉兴市新生代企业家联谊会副会长、南湖区新生代企业家联谊会会长，浙江大华包装集团有限公司副董事长。接过父辈的接力棒，他用新年代青年创业者的斗争、职责、担任，续写企业开展新精彩；用国际化视界、变革立异精力，让传统制作走向智能智造；用敢闯敢拼、敢想敢为的气魄，让老树发新枝活力勃发，一路领跑包装职业。

　　通过黏合、烘干塑形等工序，一筒筒原纸在自动出产线上变成一卷卷纸板，随后去边、取舍、打印……终究变成包装纸箱。与繁忙的出产场景构成反差的是，整个车间工作人员屈指可数。坐落余新镇的浙江大华包装集团有限公司，这家从前的劳动密集型企业，现在出产线%，并加快向“无人工厂”挨近。

　　这便是国内包装职业的“常青树”——大华包装。孜孜不倦地立异、斗争、贡献，作为该企业的“创二代”，这几年来，朱峰接力父辈不忘创业初心，坚持打造包装职业里的高精产品，在转型晋级中勃发传统工业“第二春”，用近四分之一的劳动力发明了新的产能巅峰，打开了开展新局面。

　　20世纪80年代，沐浴着变革开放的春风，大华包装如漫山遍野敏捷生长，成为我国包装职业龙头企业、浙江省第一批循环经济试点企业。作为红船起航地的本乡企业，公司创始人、董事长朱福观深感这份来之不易的机会，源于党的变革开放政策，来自我国的有力领导。

　　2007年，朱福观的一通电线年打拼的效果，决然回到嘉兴“接棒”。年代的开展让包装工业从从前的新兴工业变为传统工业，作为生活必需品，纸板、纸箱不行代替。怎么把凝聚父亲一辈子汗水的“江山”守牢、守好？朱峰用现代化的出产方式、管理方式，全方位进行变革立异。

　　面临复杂多变的国际国内环境，职工老龄化、出产本钱上升、赢利大幅紧缩等传统工业遍及呈现的问题，朱峰抓牢归纳竞赛实力提高，改变管理方式，从“人治”向制度化转型；改变出产方式，“机器换人”提高出产功率。

　　2014年，大华包装从本来的旧厂区搬迁到新厂区，一次性投入1300多万元用于购买最新的环保处理设备，每年花费近300万元进行保护。近两年里，大华包装又出资近3000万元，引入全自动设备印刷模切一体机、压线模切一体机等，上一年底，原先半自动化的运送环节也完成了轨迹物流全自动。眼下，打包配备的机械手正在收购中，估计到本年5月底纸箱装订打包也将完成全自动。

　　“添加自动化设备能够下降人力本钱，产品层次也显着提高。”朱峰说，厂里工人已从本来的近2000人削减到现在的460人左右，完成了产能规划不减、出产功率翻倍添加，在智能转型之路上，大华包装不断走深。

　　在大华包装的出产车间里，农民山泉所用的包装盒在这里出产。“农民山泉在挑选与咱们协作前，屡次调查咱们厂区、出产车间、设备等，对咱们企业进行了全体评价后挑选了咱们。”朱峰说。

　　除了农民山泉，真真老老粽子等食品类、饮料类客户，慕思寝具、喜临门等家具类品牌也成为大华包装的“粉丝”。慕思寝具华东区出产基地相关负责人表明：“咱们总部产品的包装都是跨省、跨区域定制的，质量要求高、标准需依照产品定制，现在大华包装就在嘉兴工厂边上，既节省了运送本钱，又保证了质量，满意了咱们上下游工业链的需求。”在落户南湖区余新镇后，慕思寝具第一时间就挑选了与大华包装协作。

　　从一般的纸板、纸箱做起，现在的大华包装在职业界名望响当当，在客户需求提高、竞赛剧烈的布景下，一直走在国内包装职业前沿。上一年尽管遭受新冠肺炎疫情，但大华包装年产值仍达到了15亿元，本年持续坚持杰出开展势头，其间包装板块估计增长达50%。

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